经过一天的生产安全制度宣传发酵，效果应该好些了吧。
沐阳来到车间大门处，看到已经立了一块展板，展板上张贴了一张要求佩戴安全帽的提示海报，看来人事部昨天加紧时间做出来了。
他到车间巡逻，发现生产安全这一块,很明显得到改善，没有一个人不佩戴安全帽。
佩戴安全帽松垮的工人，看到老板的一瞬间，立马收紧下鄂带，像只看到猫的老鼠。
沐阳走到一处焊接房，看到几名焊工、两名质检员和焊接工程师在讨论不合格品,饶有兴趣凑近一看，工人看到老板让开空间。
“怎么回事？”沐阳还没看产品先问道。
“老板,有三件闸板出现裂纹,直接塌陷进去了，有可能是铸件问题，打磨挖了下，果然发现有中空的。”质检员回道。
沐阳刚看一会，该组的车间主管也赶过来了。
沐阳看到车间主管，吩咐道：“出现批量铸件问题的，就不要焊了，让负责的业务员处理，退回阀门厂家,让他们换一批合格的过来。”
“嗯，已经交代过了，就是这个闸板，搞不明白为什么裂，母材挺好的。”车间主管手指指着他旁边的两个大闸板，这两个闸板的堆焊层已经喷了红色的渗透液，擦干之后，已经喷过白色显像剂。
已经加工后的闸板堆焊层，其中一个闸板显像剂上有一条红色条纹，渗透进焊缝里面，比较明显。
沐阳大概看了一眼，思索了下，很快找出问题。
“这种裂纹是横向裂纹，直接在焊缝之间断成一条直线，不同于冷裂纹，而是由于焊材收缩与母材收缩不一致引起，直接把塑性差的钴基合金崩裂了。”
沐阳分析道，他们代工的大多数闸板母材是碳钢WCB，奥氏体不锈钢也有，但尺寸较小，很少有超过18英寸的。
按正常来说，304不锈钢塑性非常好，极少会出现裂纹。
但尺寸大了，母材厚了，这就难说了，一般的焊接工程师也搞不清楚这原因。
304不是碳当量非常高的材料,是不会出现冷裂纹的；
由于镍还不够高,也不会出现热裂纹，像镍合金就容易出现热裂纹。www.xündüxs.ċöm
所以,这裂纹是崩裂的，一般焊接工程师也分析不出来。
“怪不得呢，我还以为是延迟裂纹呢，老板真厉害！”
“304不锈钢不会有延迟裂纹。”沐阳提醒道，转向焊接工程师，“吴工，我没说错吧。”
“老板没说错，分析正确。”吴方非常佩服，老板不是才大一的嘛，对焊接都这么熟悉了。
他说的崩裂原因，他还真分析不出来。
这下子，找到根本原因，那就好处理了。
分析完这事，沐阳就离开了。
看着老板离开，留在原地处理问题的工人、质检员和车间主管，还有吴工，都松了一口气。
“老板真懂。”
“是很厉害，这个我还真看不出来是什么原因造成，尴尬了。”
“老板也没说你什么呀，怕个球。”
吴工不好意思笑了笑，他是感到尴尬，这种事都用得着老板分析解决。
沐阳再到其它焊接房巡逻，再没有发现什么大的质量问题，但小的质量问题还是有的。
回到办公楼，来到人事部，向人事主管赖春琴说：
“赖姐，通知一下各车间主管和质检部的所有人员，还有技术人员，半小时后会议室开会。”
“好的，老板。”
约半小时后，赖春琴来到总经理办公室通知沐阳，说参会人员已经到齐。
沐阳拿着自己的保温水杯，再拿一本记事本，来到会议室，坐到长圆桌中间位置。
扫视了下众人，放下杯子。
员工们看到老板面无表情，这与往常有些不一样。
“以后，每半个月开一次质量会议，进行半个月的质量汇总，具体时间人事部会通知；
如果有质量问题，当场解决；
若是不能解决，需要开紧急会议，另行通知。
开会不能做形式，上半个月的质量问题，会后要整改，优化，今后避免产生同样的质量问题。”
“第二件事，目前出现的质量问题，大多是闸板出现砂孔、缩孔，特别是浇冒口位置，焊接时会塌陷，产生裂纹；
一两件我们可以帮返修，若是发现小批量，就要立即阻止工人继续焊，把工件退回阀门厂，让他们换工件。”
“还有一件事，我非常不满意。”
沐阳停顿了下，语气郑重。
大家看向老板，不知是什么回事，难道他们有做错事了？
好像没有吧，难道是昨天出现的生产安全事故？
大家又看向3组的焊接主管。
被看得有些发咻：靠，你们看我干嘛
沐阳敲了下桌子，大家心跳到嗓子眼。
“质量是企业赖以生存和发展的根基，我不知道你们有没有好好理解这句话。你们觉得，质量是靠打关系维持的嘛？”
大家还是没明白老板的意思，只见老板严肃地继续说，
“质检员到你们班组检查产品质量，有些班组对质检员很不客气，向质检员说什么少检点，返修麻烦，甚至还有各种理由不配合检查，影响到你们的绩效。”
“我这次就不点明是哪个班组，自己反省下，然后晨会向下面的人强调。如果再发现严重不配合质检员检查，一次警告，第二次调岗吧。”
沐阳没有说开除，就是调岗。
调岗后，工资肯定会低，或者被安排很少活，干活少肯定拿钱少。
调岗，其实就是委婉式让你走人，公司不用赔付员工辞退赔偿金。
每满一年支付一个月工资，不满六个月，支付半个月。
做质检员不好做，这是得罪人的岗位，挑出对方的产品质量问题，可能会影响绩效和质量评分。
星海机械公司要对每个班组的质量评分，关系到他们的绩效工资，给了质量部很大的权利。
但也正是如此，再加上人机料法环控制得好，星海机械的质量很好。
沐总又说：“最后交代一件事，每个班组，每半个月组织一次5S检查，相互检查，每个月抽出一个小时在会议上进行汇总改进，打分，上次未改进双倍扣分，这个由你们自己组织，比如第一次由1组车间主管组织会议，下次是2组车间主管，轮流着来。
每个月给我汇报总结一次，我也会到现场观察，看你们落实得如何。”
沐阳同样强调5S，但他没那么多时间，由他们自己组织，相互监督，人人参与。
5S改进本来就是强调人人参与。
而不是仅靠管理者或者单独成立一个部门让人去检查，这是很不好的方法。
全面质量管理TQM，全过程、全部门、全员参与。
看似好理解，其实深入研究，想玩得溜应用得好可不容易。
沐阳说完之后，让大家讨论五分钟。
几分钟后，这次简短的会议就完了，沐阳不想啰嗦，离开会议室。
等他走后，参会的员工议论纷纷。
“老板这次干嘛开这么大火呀，很少见他发火。”
“呵呵，谁知道呢，要不你去问一下老板。”
“算了，我可不敢触这霉头，刚才说的不配合质检员检查，说的是你们班组吧。”
“难道你们班组就没有，真是的，说不定老板指的是你呢。”
谁也不知道老板指的是哪个班组，都以为是自己班组，看来以后得注意一点，回去向那帮工人交代清楚，明天晨会还会强调。
沐阳回到办公室，放下杯子和本子，刚才开会，他是故意发脾气。
实际上，他也不知道哪个班组有不配合质检员工作，但以他的工作经验，肯定有这种事，而且非常多。
有的工人甚至恐吓质检员：“你敢挑毛病，老子干你！”
是的，关系到他们的绩效工资，工人真讨厌被挑出质量问题。
不仅仅是星海机械公司，在其它公司，质检就是得罪人的工作。
弄不好，真的会干架起来，这种事他见多了。 讯读文学为你提供最快的重生2008：我阅读能赚钱更新，第107章 前进中的星海机械免费阅读。https://www.xunduxs3.com
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