可这次出演由大洋彼岸的电影，小李子早早得到合伙人詹妮弗·戴维森的警告。
华国不同于美国，尤其是这次跟他有对手戏的女主角，万万不能招惹。
起初，小李子还不怎么服气。
身为好来坞红人，全球拥有接近一个亿的粉丝，哪家影视公司不把他奉为上宾？
虽说他不一定对合作女演员有想法，但听到詹妮弗·戴维森一脸严肃的警告，就让他本能的很不爽。
詹妮弗·戴维森跟小李子合作多年，自然也明白这家伙私生活方面有多荒唐。
“来昂纳多，你可以想象一下，如果有一家公司，拥有全国最大的院线，迪士尼的发行制作能力，以及类似推特的宣传平台，和奈飞、tiktok这类长短平台相近量级的庞大用户基数，会是何等可怕？”
“而这么一家公司的幕后主人，就是跟你合作女演员的绯闻对象。”
“所以，这个女人，你绝对不能有半点冒犯。”
“否则，我们以后制作的电影想进入华国影院上映，将会无比艰难。”
小李子也懵了：“omg，这家公司竟然没被判罚涉及垄断？”
“很遗憾，这家公司一直正常经营，还多次获得官方点名表扬。”
詹妮弗·戴维森无奈的耸耸肩，表情也很是不可思议。
在美国，都不可能出现这种巨无霸型公司。
从影视制作，到院线上映，以及流媒体平台，社交宣发平台，就没有它不涉及的业务。
想想推特+迪士尼+amc+奈飞+tiktok组合起来的恐怖影响力。
小李子这种老油条，都忍不住心神剧颤。
就算他功成名就，在利益面前，也会被那些电影公司毫不犹豫的抛弃。
女人虽好，但也得有那个福气享受才行。
小李子耸耸肩，漂亮的妹子，他睡得多了去了。
这点自制力，他还是有的。
“詹妮弗，感谢你的提醒。”
小李子也是拎得清的人，这次拍戏别动歪心思就好。
“那边会先来好来坞拍摄，我到时候会提前通知你，记得好好研读剧本，我有预感，这部电影会取得很高的票房。”
詹妮弗·戴维森跟小李子相识多年，也知道这家伙关键时候绝对不会犯浑。
“说实话，这个本子，总给我似曾相识的感觉，或许我以前在梦里拍过？”
小李子耸耸肩，开了句玩笑。
“据我打听到的消息，amc要联合另外两大院线，跟迪士尼为首的五大电影公司重新搓谈票房分成比例，据说这背后有这家华国财团的授意。”
詹妮弗·戴维森语气也是格外感慨，“五大确实腐朽了，但也不是amc能够撼动的，除非……”
“除非他们在全球票仓拥有很高占比？”
小李子明白詹妮弗·戴维森的意思，也心里暗暗决定要加深和这家华国财团的关系。
….以后的好来坞格局，谁也说不定会发展成什么样子。
相比较迪士尼这类本土豪强，这家华国财团绝对是过江勐龙。
如今的小李子，也不单单是演员，更是制片人。
和詹妮弗·戴维森合开的公司，也跟索尼影业合作过几次。
迪士尼这类公司强，就强在他们掌握传统的有线电视和广播电视。
正是靠着有线电视和广播电视，他们才得以切入上亿的美国家庭，开发dvd和付费点播等收入渠道。
流媒体平台，之所以让他们恐慌，就是因为奈飞正在绕开电视台，直接抢夺这些付费用户。
迪士尼，派拉蒙，华纳，纷纷争先恐后的发展自家流媒体平台，就是为了不在这场比拼中落后，受制于人。
奈飞之所以飞不起来，也是跟自制能力贵乏有关。
以往烧钱制作优质剧集，确实带来可观用户。
可当用户增长到一定程度，进入瓶颈期。
就只能通过提高会员收费，变相的维持高额的成本支出。
这么一来，用户自然会流失，也就给了迪士尼，派拉蒙，华纳等传统电影公司追赶的机会。
小李子蓦然一惊，这家公司敢跟迪士尼他们叫板，未尝没有这方面的野心。www.xündüxs.ċöm
说不定，他们就打着先在院线播出，到时候直接上线流媒体平台，绕开迪士尼他们掌握的传统电视和广播平台。
嘶……
小李子忽然欲哭无泪。
他就这么傻乎乎的钻入两大势力的角逐中。
现在退出，还来得及吗？
小李子看向詹妮弗·戴维森，表情带着几分苦涩和期待。
“抱歉，违约金是8000万美金，我们没有拒绝的勇气。”
詹妮弗·戴维森和小李子合作多年，自然格外默契，直接猜透小李子的心思。
小李子摇头失笑，倒是心态很快平静下来。
五大电影公司，也不是铁板一块，彼此间龌龊不断。
别的不说，索尼绝对乐意见到迪士尼他们吃憋。
本身索尼，就被迪士尼他们坑的很惨。
当初索尼高价收购哥伦比亚影业，就被好来坞这帮本土势力给上了一堂课。
持续亏损十几年，得亏索尼财大气粗，愣生生抗住了没有休止的亏损期。
甚至有那么几年，靠着蜘蛛侠系列的ip扭亏为盈。
可好景不长，早期的大手笔烧钱，随着超凡蜘蛛侠票房失利，彻底让母公司勃然大怒。
从此，给索尼影业批下来的支援越来越少。
甚至最后，干脆换了批高管。
索尼影业至此，开始走上自负盈亏的道路，执着于做成本中等，内容简单的‘傻瓜电影’。
真当索尼影业愿意这么做啊？
母公司不给批预算，索尼影业看到另外几家进入流媒体赛道，只能不甘心的给奈飞做内容提供商。
虽说这么做，确实不少赚。
….可看着另外几家，在流媒体赛道发展的有声有色。
他们又怎么可能甘心？
可谁让索尼影业是传统六大里面，唯一旗下没有全国性电视台、也没有任何强捆绑关系的公司。
哪怕以前和索尼并列为难兄难弟的派拉蒙，也是有cbs（哥伦比亚）广播电台作为靠山。
cbs为派拉蒙引流，才让派拉蒙推出的流媒体平台用户激增。
索尼相比较其他几家电影公司，就是外来人。
要不是在17年，漫威电影大火，超级ip变得炙手可热。
索尼那时候，就已经动了出售电影业务的心思。
手握蜘蛛侠版权，这才是索尼影业一直存在的底气。
……
跟迪士尼等传统电影巨头的谈判，就是林深给现任amc院线总裁亚当·阿隆布置的一个考题。
答得好，继续担任amc院线总裁。
答不好，有的是人顶替他。
阿隆压力山大。
好在院线的现金流很充沛，又没有负债，健康的不能再健康。
曾经北美第二大院线，电影世界此前申请破产，至今还没恢复元气。
第三大院线喜满客也是负债累累，同样日子过的很艰难。
在亚当·阿隆的说服下，三家达成共识，务必逼迫五大电影公司让步。
这几年，五大电影公司越来越过分，频繁试探他们的底线。
以往，大家都会遵守行规。
电影先到院线上映90天作为窗口期，等到电影下映后才被允许其他流媒体平台播放。
可随着五大电影公司在流媒体上面尝到甜头，渐渐想要试图同时在影院和流媒体平台播放。
这一下子，彻底触犯到院线的底线。
amc和电影世界几乎同时宣布封杀环球，算是给五大一个警告。
之后，五大确实有所收敛。
被封杀的环球，更是主动让出pvod家庭点播平台10%的收入给amc院线。
作为回报，amc院线同意将维持数十年之久的窗口期，从90天缩减到17天。
看似收入减少，实际上损失并不大。
熟悉北美市场的都知道，新影片的上映时间，基本会选择在周五。
这样的话，17天窗口期，恰好包含了首周末三天和完整的次周、第三周。
对于大部分影片来说，17天之后其实就已经开始面临排片不断被压低的问题。
濒临下线，也是正常的情况。
17天窗口期，其实可以看作是一个市场节点。
这三周票房，平均要占到总票房的80%左右，甚至更高。
缩短至17天的窗口期，对传统院线的经济效益产生的影响并不算大。
17天窗口期协议，旨在抵御家庭影院和流媒体平台对传统院线的冲击。
但分成比例方面，林深给阿隆布置的最低要求是65%。
这17天内的票房分成比例，阿隆要谈到65%，才算合格。
毫无疑问，阿隆第一次直接谈崩了。
65%的票房分账比例，对五大电影公司来说，简直就是想桃子吃。
….要不是流媒体平台有天然的“共享账号”局限，他们只会进一步压榨院线，更加有恃无恐。
阿隆也毫不退让，据理力争。
更是搬出amc院线的靠山，来自华国的观海集团。
顿时间，五大不吭声了。
华国近些年，虽说被一帮无良影院玩的票房增长遇顶。
可在全球票房占比，不比北美差多少。
这帮好来坞巨头，哪能不知道华国内的情况。
观海集团旗下的星轶院线，在华国票房的占比至少35%，甚至逼近40%。
只要他们的超级大片想进入华国，就万万不能得罪这家横跨多个行业的巨头公司。
可让他们同意65%的票房分成，比杀了他们还难受。
作为五大电影公司中的老大，迪士尼的ceo鲍勃·查佩克做出让步，同意给出55%的票房分成，这是他们能接受的极限。
要知道，迪士尼最强势的时候，甚至能让院线方同意割让65%，最多70%的票房分成。
可现在amc摆明了要死磕，还拉上电影世界和喜满客。
弄不好，真容易引起影视行业地震。
想到合伙人中，还有索尼这个二鬼子。
查佩克也很是头疼。
本身索尼和他们就有不少龌龊，对影院一直比较亲近，很容易被对方利用高排片拉拢过去。
虽说索尼跟奈飞达成过合约，后者拥有索尼独家内容播放权，那也不过是二者为了自保的联合之举。
要是没amc带头，电影世界跟喜满客也没那个胆子去捋五大的虎须。
但现在，amc财务健康。
甚至还承诺，会收购两家各自一部分影院，为他们提供一笔现金流度过难关。
正是因为这个承诺，才让这两家院线坚定跟amc共进退。
不共进退，也真的不行。
早先环球影业通过《魔发精灵2》，让整个好来坞都为之震惊。
因为环球影业竟然找到了绕开1948年颁布的《派拉蒙法桉》的办法，避开了其中对制片方形成的枷锁。
根据《派拉蒙法桉》，好来坞制片公司必须将电影制作和发行、放映业务分离。
简言之，内容生产者不允许是渠道拥有者。
在那之后，五大全部放弃院线业务，保留发现和制作业务。
可那时候的《派拉蒙法桉》，哪会想到未来会出现“流媒体”。
《魔发精灵2》的公映，看似并未违背《派拉蒙法桉》的原则，却实际上打破了院线的垄断。
同年8月，这一法桉被彻底废除。
带给五大电影公司一种全新的分账体系，即扣除营销费用后，所有流媒体端的收入，都归片方所有。
至此，五大不断试探院线这边的底线。
保证分成条款不变的情况下，窗口期不断缩短。
….甚至，他们最终的野心是同步上映。
阿隆也是聪明人，以前迪士尼靠不断讲流媒体平台的故事，让投资者相信迪士尼有很大潜力可挖掘，备受资本市场青睐。
可随着奈飞增长陷入停滞期，资本普遍看衰流媒体市场。
迪士尼推出的流媒体平台disney+，自然也备受质疑。
这种情况下，再损失院线这边的收入。
迪士尼的股价，真的不知道要跌到什么样。
北美三大院线共进退，背后还有一个华国票仓如鲠在喉。
一时间，迪士尼等五大电影公司进退维谷。
抛弃自家砸入重金发展的流媒体平台，那肯定不可能。
除了索尼影业，另外几家没人舍得。
索尼影业最为苦逼，没有流媒体平台，只能沦为奈飞的内容生产商。
加上母公司那边不给钱，索尼影业这边召开董事会，征求母公司那边同意后，直接率先倒向amc院线这边。
索尼影业ceo托尼·维克拉，率先接受记者采访表态。
“索尼影业一直坚定走传统影院播放路线，amc等院线也是我们忠实的合作伙伴，我们坚决抵制流媒体平台和院线同步播放影片。”
amc这边，阿隆第一时间给出回应：“索尼影业是好来坞最具影响力的制片发行公司之一，我们也很高兴和索尼影业达成共识，未来会有机会达成更深度的合作。”
迪士尼的ceo查佩克得知消息，气得摔碎一个精心收藏的花瓶。
虽然不值什么钱，但也可见他的气愤。
“该死的岛国人，我就知道他们靠不住！”
查佩克愤愤不平的咒骂，但也无可奈何。
索尼影业的情况，他们都清楚，确实被岛国那边的母公司压榨的比较狠，完全让他们自生自灭的节奏。
不然，索尼影业何至于为奈飞拍片？
还不是没钱闹得。
要是有钱，谁乐意给人家当孙子。
很快，查佩克就打听出来。
amc这边，给索尼影业一个承诺。
如果电影上映后的窗口期为17天，amc这边只会拿60%的票房分成。
要是把窗口期延长到30天，他们只拿55%。
以此类推。
窗口期60天，院线这边只要50%。
最多的是窗口期90天，院线分成只有45%。
这种待遇，自然让索尼影业高层本就不坚定的意志，迅速土崩瓦解。
想让他们内讧，自然先让投诚的人得到甜头才行。
好来坞圈内院线的忠实支持者，诺兰第一时间声援索尼影业，表示自己的新片将考虑与索尼影业合作，瞬间让华纳兄弟坐不住了。
虽说诺兰跟华纳关系密切，可一直都是“自由球员”，也没签过什么优先竞业协议。
华纳要是不想失去诺兰这么一位票房卖座的大导演，必然只能做出让步。
华纳兄弟宣布将确保院线作为他们发行电影的首选，其次才是他们自家的流媒体平台。
….作为第二个投诚的，华纳兄弟拿到的分成，要比索尼影业少1%。
哪怕只是1%，也是个不小数字。
五大里面，就剩派拉蒙，迪士尼，环球影业。
三家里面，派拉蒙底气最不足。
以前跟索尼是难兄难弟，每年都在六大票房统计上面排倒数。
虽说paramount+发展不错，可传统票房的收入，仍然占据大头。
所以，派拉蒙也乖乖宣布要慎重对待窗口期问题，不让传统观影模式彻底消失，为观众提供更丰富的观影体验。
听起来都是场面话，但内行人都知道，派拉蒙也向amc示好呢。
最后，就剩下迪士尼和环球影业没动静。
迪士尼是行业老大，让他们服软，谈何容易？
至于环球影业，也在纠结中。
最终，还是选择服软。
流媒体平台的收入有限，需要长期高投入。
起码短期内，传统院线的收入，绝不能丢。
到最后，就剩迪士尼一家还在死扛。
迪士尼在赌！
查佩克就不信，另外两家院线负债那么严重，真的能挺得住？
可还没等他坚持多久，amc宣布收购电影世界在北美的全部影院，开价45亿美金。
负债累累的电影世界，没有丝毫犹豫，直接同意下来。
完成这笔收购，amc旗下的影院数量骤增570家影院，7420块银幕。
紧接着，北美第三大院线喜满客宣布，旗下部分影院被割让给amc院线，出售价格为10亿美金，差不多是140家影院，1822快银幕。
几乎马不停蹄的，amc宣布以25亿美金的报价收购加拿大eplex院线。
eplex院线是加拿大本土最大的连锁影院，拥有165家影院，共1705块银幕，以及10家娱乐中心。
这三笔收购，直接把迪士尼吓傻了。
本就在全球票房很强势的amc院线，不算华国，在北美和欧洲，就有2万块银幕。
加上在华国的银幕数量，全球银幕占比都达到了15%以上。
更何况，这些银幕集中在北美和欧洲，华国的大城市和黄金地段。
远比那些犄角旮旯，没什么人去的影院票房产出率高。
查佩克也不澹定了，赶紧召开董事会。
迪士尼显然遇到了一场极为严峻的危机。
就算漫威再吸引人，光靠流媒体平台也赚不回成本。
面对动真格的amc院线集团，迪士尼必须要尽快给个准确答复。
在迪士尼这边研究的功夫，amc也停下收购脚步。
一口气扩张875家影院，对amc的管理体系也是极大的压力，都接近体量翻倍了。
收购两家院线的资金，则是来自观海集团的注资。
70亿美金而已，amc自身确实没这个盈利能力。
在电话会议里，林深重点提出抢夺付费用户的重要性。
很快，amc就有所行动。
针对北美，乃至欧洲全部院线，推出19.99美金的月卡服务。
开通月卡的用户，可本月无限次数观看电影（每天仅限一部）。
….最极限的情况下，一个用户每天只需要花上不到0.7美金，就能看到一部最新上映的电影。
这里面可包括3d大片，而不是一些小规模影院抠抠提供的2d电影。
而且，年会员只要199.99美金。
此外，还有全家桶套餐。
一对夫妻和两个孩子的家庭，每年只需要399.99美金，就可以全年每天一家子过来看次电影。
在平均票价达到9美金以上的老美，部分洛杉矶和纽约这类大都市，票价更是达到16-18美金。
每年只需要花199.99美金，就可以每天看到一部最新上映的电影。
不得不说，amc这招属实把老美的用户给稳稳拿捏了。
占便宜是人类天性，不分肤色。
对于有看电影需求的人，自然毫不犹豫的开通年卡。
一年只要200美金，平均下来，每天还不到0.6美金，简直不要太划算。
从此影院是我家！
很多北美和欧洲的影迷，都忍不住兴奋的在推特上面自发安利amc院线推出的月卡和年卡服务。
大批因为收入问题，对观影需求下降的用户，也选择试着先开通一个月的月卡服务尝尝鲜。
一时间，北美各大amc旗下影院人气爆棚。
爆米花和饮料，以及周边用品销售的收入，都在节节攀升。
通常来说，北美这边影院的票房收入占比，还不会达到70%。
只有超级大片上映，才会让爆米花和饮料业务收入明显提高。
这也是好来坞大片敢索要高分成的底气。
可现在呢？
amc拥有过亿的付费月卡会员，反过来能拿捏五大电影公司，逼迫他们让步，甚至配合提高窗口期。
毕竟，在这样的模式下，播放时间越长，他们自然越赚钱。
就连北美的票房市场，也会被激活，达到一个新高度。
令很多投资机构惊叹不已的是，amc这套模式无形之中就获得一笔庞大的现金流。
开通月卡，年卡的会员，增加了amc院线的资金储备。
一部电影，从播出到下映，自然有着结算周转期。
想想每年上百亿美金趴在amc账户上，就算随便买卖理财，都有不菲资金进账。
按照amc这套玩法，资金池差不多要到200亿美金以上。
有了资金，又有庞大观影群体，更是变相从奈飞等流媒体平台手里抢走了一部分付费用户。
可想而知，有旺盛观影需求的用户，自然会对奈飞等平台的剧集兴趣下降。
本来还抱着一线希望的迪士尼，也彻底服软。
查佩克也公开表示，迪士尼将会重新思索窗口期的设定，尽量在传统院线和新兴流媒体平台之间找到一个平衡点。
能让迪士尼等五大都服软的狠人，也让在洛杉矶拍戏的小李子脖子一凉。
此时，看着在欧洲人审美里面，都很出彩的热芭。
小李子不断摇头，这女人可千万不能招惹。
他再狂，在这种横跨亚欧北美的巨头势力面前，也就是个微不足道的小人物。
嗯……
拍戏挺好的，说不定演的好，他还能提名一波奥斯卡。
女人什么的，哪有拍戏香。
再说，不是剧组里还有个凯特琳·德弗嘛。
那个华国女人，他没胆子勾搭。
可凯特琳·德弗，分分钟跪倒在他的西装裤下。
玩转世界的神豪.
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