让饭事件过去之后,汪经理对她态度好了点,虽然达不到和其他同事和蔼可亲、说说笑笑的程度,但,谢天谢地,没有像以前一样阴阳怪气了。
就是代价大了点,不过,幸好自己是习惯了的。
慢慢靠向椅背,半合起眼,大脑飞快的运转着。
现在,汪经理是垒岩在这个项目上的法定代表人,要对施工项目中的所有工作负总责。即在现有法律法规的框架里,企业的财务规范下,作出适当的决策,以维护公司和个人的利益。
换句话说,好的上司和领导应该是凤辣子和平儿一样,互相回护,彼此依存。
那么,现在这种非正常情况呢?
还记得在大学里,老师第一次上课的时候就说过,财务人员,要学的其实不是如何记账做账,账目是稳定的,不稳定的是工作以后遇到的环境和人,就人而言,你们面对的同事是山长水远的陌生人;环境,不确定因素更多,一定要小心,注意保护自己。尤其切记,工作要时时处处留痕,不能全身而退的时候,就更不能全然放弃,反要尽全力周旋,最坏的结果也就是换份工作,不至于葬送职业生涯,造成社会性死亡。
警言铮铮,长响于心。
自保的话,郭广的建议已经非常清楚了,反正现在,在经理眼里,承旭已经倒戈到了老上司的对手那边,是眼中钉肉中刺,不可拔之后快,就等闲视之。说白了,就是要慢慢废掉。
力量不足时,当低头时且低头,这些领导碾死一个新人,也不过是抬抬手指的事,不如索性偏安一隅。
但从另一方面看,先打压再安抚,本身打压没得选,安抚时情况只会更糟,这种嗟来之食,谁乐意要谁就拿去好了。
人心生长的时候就是偏的,可若任由接着偏听偏心下去,不说汪经理已然出手,届时她还会失掉自己好不容易换来的公司领导的好印象和信任。
丧权辱国,怎么退?尊严根基失尽,何敢退?
拜郭广的工作习惯所赐,工程上绝大多数的会议,他大半有录音,谢天谢地。
既如此当战之时,何妨以战为战!
承旭缓缓睁眼,眸中一点光,静且锐。
项目会议室内,这次工程例会的时间越来越长。
本来各方汇报进度的会议渐渐变了味道,变成了倒苦水大会。
这个说自己不容易,那个说自己不容易,七嘴八舌,倒来吐去,最后概括总结为:甲方不是人,我们累成狗。
这个世界,是谁惨谁有理吗?
卖惨卖成这样,甲方可会动摇心软?
承旭绕开桌子,走到汪经理身后耳语几句,然后,静静等着他发声。
汪亮眼光轻扫在座下属,“好了,现在周承旭说有话要说,我们欢迎她来讲几句吧。”
“谢谢经理。大家好,我刚来没多久,也只是个新人,只是有点浅显的看法和在座各位前辈交流一下。”承旭快步走回座位,神色恭谨,姿态放的尽力低,“现在财务因为只有我一个人,所以工作上需要大家尽力配合。
“我们的目的其实很简单,就是希望甲方尽快付款,以保证工程的正常运转。
“我看过项目先前的账目,发现人工、费用、物料,这几块都有对不上的地方。
“如果任它变成一个死疙瘩摆在那里,不论是将来公司内部检查,外部第三方审计,始终是个麻烦,待会儿会议结束以后,我想请相关部门进行回忆,做进一步核对。
“这也是甲方以我们账目不清为由,光明正大拖沓的原因。
“至于甲方付过来的票据,已经过了期限的,做对冲,知会银行,走齐手续,直接废止。xündüxs.ċöm
“其他票据,也找说得过去的理由,尽量退回。
“因为主合同里面也没有对付款条件做详细规定,所以我们要款合情合理,我的建议是:可以抽一些人和工人去甲方那里办公。一点点把款子像挤牙膏那样挤出来。
“只是被动拖拉的话,公司未必有那样的耐心,可以无关痛痒的一直等。
“如果能再签一个付款协议,就更好了。
“我们首先一定要能做的规整,让甲方抓不住明显的痛点,对方才会真真正正无话可说。”
小小板房里,立刻安静极了,大家互相看了看,无人出声。
汪亮点点头,声音里喜怒难辨,“周承旭的建议很是不错,大家拧成一股绳,全力配合吧。”
此言入耳,承旭终是慢慢放松下来。
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